Kingsrich проводит ежегодное собрание в честь Года лошади 2026

На ежегодном собрании Kingsrich, посвященном Году лошади в 2026 году, мы собрали команды, занимающиеся бизнесом, дизайном, снабжением, производством и поддержкой, чтобы проанализировать прогресс на 2025 год, поделиться стратегическими приоритетами и усилить согласованность между клиентами, производством, талантами и цифровой трансформацией.

Компания Kingsrich провела ежегодное общекорпоративное собрание, посвященное Году Лошади, собрав вместе команды, занимающиеся бизнесом, дизайном, снабжением, производством и поддержкой.

На встрече был рассмотрен прогресс Kingsrich в 2025 году и подчеркнуто дальнейшее развитие в ключевых областях бизнеса. По сравнению с 2024 годом мы добились роста примерно на 24% в годовом исчислении, демонстрируя устойчивую динамику в условиях меняющейся ситуации на мировом рынке.

В нашем портфеле клиентов несколько ключевых бизнес-групп продолжали демонстрировать значительный прогресс. Некоторые основные сегменты клиентов достигли роста примерно на 68%, 78%, 126% и более 200%, что отражает более тесное сотрудничество с клиентами, более гибкие возможности развития и растущий спрос на диверсифицированные категории продуктов. Новое и развивающееся сотрудничество также способствовало нашему более широкому расширению рынка.

Что касается масштабов производства, в 2025 году Kingsrich поставила около 12 миллионов единиц одежды. Китай оставался нашей крупнейшей производственной базой, на которую приходилось примерно 77% общего объема производства, в то время как Вьетнам, Мьянма и Камбоджа продолжали поддерживать нашу многострановую производственную сеть. Такая региональная структура позволила более гибко распределять производство, помогая нам сбалансировать сложность продукции, планирование мощностей и сроки доставки на разных рынках.

Разработка продукции оставалась ключевым фактором нашей операционной мощи. В 2025 году мы разработали около 4800 образцов и произвели более 1000 моделей в основных категориях, включая куртки, брюки, рубашки, пальто, одежду на хлопковой подкладке и платья. На долю курток пришлось примерно 32% от общего объема производства, за ними следовали брюки (около 26%) , что подчеркивает неизменную мощь Kingsrich в области тканой верхней одежды, структурированной одежды и разработки коммерчески значимой продукции.

На встрече также особое внимание было уделено организационным и операционным обновлениям. Kingsrich продолжила совершенствовать свою глобальную структуру, создавать новые бизнес-подразделения и укреплять сотрудничество между китайскими командами и зарубежными ресурсами дизайна и продаж. Мы также добились дальнейшего прогресса в цифровой трансформации, включая разработку информационных панелей управления, финансовых систем и инструментов искусственного интеллекта на ранней стадии для поддержки внутреннего принятия решений и операционной эффективности.

Ключевыми темами также были развитие талантов и наращивание организационного потенциала. Мы укрепили наши системы найма и обучения, усовершенствовали механизмы структурированной оценки во время адаптации и продолжили повышать качество талантов посредством более целенаправленных программ развития и оценки.

Заглядывая в будущее, Kingsrich подтвердила свое внимание к укреплению отношений с клиентами, активизации разработки на основе дизайна, расширению гибких производственных мощностей и развитию цифровых операций и операций с использованием искусственного интеллекта. Мы продолжим создавать более устойчивую, эффективную и глобально связанную цепочку поставок для поддержки международных модных брендов с более сильным потенциалом развития, надежным исполнением и долгосрочной ценностью.

Встреча завершилась общим посланием об амбициях и динамике Года Лошади, подчеркнув сотрудничество, адаптируемость и постоянный прогресс во всей организации.